Холдинг примеры компаний. Деятельность холдинговых компаний

«холдинг» сослужила ему плохую службу, поскольку это слово с подачи маркетологов стали бездумно использовать в названиях фирм, не имеющих никакого отношения к холдинговой деятельности. Чтобы произвести на людей впечатление серьёзного бизнеса, холдингами стали называть и обычные магазины, включая крохотные ларьки, и производственные предприятия, и даже весьма сомнительные конторы, занимающиеся сбором денег.

В действительности о том, что такое холдинг, сказано простыми словами и вполне конкретно в ОКВЭД (общероссийский классификатор видов экономической деятельности). Это деятельность головных офисов по управлению холдинг-компаниями (код 70.10.2). То есть, никакой производственной или коммерческой деятельностью сам холдинг не занимается и заниматься не должен.

Классическое образование холдинговой структуры включает в себя создание материнской компании с единственным видом деятельности 70.10.2 и поочередное учреждение этой компанией самостоятельных отраслевых предприятий, которыми оно и будет управлять.

Вот что такое холдинг и вот в чем его суть.

Тот факт, что у материнской компании основным видом деятельности является создание юридических лиц , имеет определяющее значение, поскольку в этом случае расходы на учреждение дочерних фирм и управление ими относятся на себестоимость и вычитаются из налоговой базы.

Это право заносится в Приказ об учетной политике непосредственно после регистрации материнской компании и действует бессрочно. Никакие другие организации такой возможности и таких льгот не имеют.

При этом вся прибыль, заработанная дочерними фирмами, поступает на счета материнской компании и не подлежит налогообложению. Это ещё одно преимущество холдинговой структуры.

Холдинговая структура имеет много общего с конгломератом, но, в отличие от последнего, создается планомерно, а не путем поглощения сторонних фирм. Конгломераты скупают предприятия в момент падения их рыночной цены с целью последующей продажи по более высокой цене и получения инвестиционной прибыли, тогда как холдинг создается с целью получения синергетического эффекта от совместной деятельности принадлежащих ему холдинг-компаний.

По существу, холдинг ближе всего к горизонтальному концерну.

Современные холдинговые структуры оказываются очень эффективными, если имеют достаточное финансирование и у руководства находятся высококвалифицированные люди со стратегическим мышлением.

В этом случае во главе каждой дочерней фирмы назначаются опытные менеджеры, способные организовать бизнес на современном уровне. Предприятия обеспечиваются высокопроизводительным оборудованием и квалифицированным персоналом, а для обеспечения сбыта продукции привлекаются лучшие маркетологи, обслуживающие всю структуру в целом.

Головной офис является руководящей и направляющей силой, перераспределяющей ресурсы и координирующий действия холдинг-компаний. Это горизонтальная структура, объединяющая предприятия разного профиля, не имеющие своей целью выпуск общего продукта.

Не менее интересным является российский мегахолдинг «GS Group», интересы которого охватывают 9 отраслей, от обработки древесины до телевещательных проектов. Ознакомиться с этим холдингом можно в небольшом видео, расположенном внизу страницы.

Термин «холдинг » происходит от слова «hold» в английском языке, переводится как «держать», «владеть».

Холдинг – это объединение коммерческих предприятий, одна из которых главная (управляющая, материнская) компания, остальные находятся в ее подчинении и называются дочерними организациями или участниками холдинга.

Холдинговая компания — тип бизнеса, который касается конкретно активов, инвестиций и управления, а не предоставления товаров и услуг с целью получения прибыли от производства и продаж. Управляющая компания является акционерной и ее основные виды деятельности связаны с владением активами в другой компании или в нескольких. Активы могут быть в форме акций, интеллектуальной собственности и недвижимости.

Холдинговые компании могут нести ответственность за надзор и управление другими компаниями, помимо владений акциями и получения дивидендов от своих пакетов ценных бумаг. Кроме этих функций, материнская фирма обычно не ведет никакой другой вид деловой активности.

Дочерние компании ведут коммерческую деятельность самостоятельно, но ключевые вопросы управления, например, смена и назначение руководства, решают акционеры холдинга.

Холдинг управляет ключевыми вопросами хозяйственной деятельности своих предприятий за счет владения в них большей частью уставного капитала или осуществления функции главного исполнительного органа. По распределению акций холдинговая компания владеет контрольным пакетом, оставшаяся доля распределяется среди остальных предприятий.

Известно, что термин «холдинг» используется в США и Англии, в Германии такие предприятия называют концернами, а во Франции товариществами.

Создание холдинговых компаний

Существует два варианта:

Создание нескольких предприятий с одним или различными видами деятельности в единый комплекс, который берет их в управление. В течение своей деятельности одна крупная организация, в нашем случае холдинг, может приобретать другие более мелкие и включать их в свою структуру.
Второй вариант был широко распространен еще в 90-е годы при переходе на рыночную экономику, когда так называемые холдинговые компании образовывались вследствие реструктуризации государственных управленческих структур, неспособных управлять подконтрольными фирмами в новых условиях. Другими словами, дочерние предприятие создавалось путем выделения из одного крупного, подлежащего приватизации.

В России существует несколько холдинговых предприятий, одной из которых можно назвать компанию «Лукойл», в ее состав входит несколько дочерних организаций, различных по видам деятельности, но с одной финансовой целью. Также в структуру холдинга включены приобретенные нефтяные компании.

Среди зарубежных крупных организаций можно назвать Google, известную масштабными сделками по приобретению акций других профильных компаний.

Как создаются холдинги в России в наше время?

Интересно, что в Российском законодательстве нет такой организационно-правовой формы, как холдинг. В Гражданском кодексе данный термин по своему значению понимается как объединение, ассоциация, партнерство. Таким образом, зарегистрировать компанию с обозначением «холдинг» в нашей стране невозможно. В течение последних 5 лет регулярно выносятся предложения о принятии закона «О холдингах», однако до сих пор он не принят.

Объединение дочерних предприятий в одну управляющую компанию до 2014 года могло осуществляться в виде открытых акционерных обществ, с 1 сентября 2014 года после внесения изменений в Гражданский кодекс РФ – в виде публичных и непубличных АО.

Основные виды холдингов

В России представлены:

Финансовый, когда акции и ценные бумаги прочих предприятий составляют более 50% уставного капитала холдинга. Это означает, что холдинг объединяет не предприятия, а капиталы и на основании этого не имеет права ни на какие виды деятельности, кроме финансовых.
Смешанный, иными словами нефинансовый. В этом случае холдинговое объединение может вести собственную хозяйственную деятельность, помимо управления сторонними организациями. Это больше присуще при производственной деятельности в крупном масштабе.

Преимущества объединения предприятий

Четкое распределение обязанностей. Каждая фирма имеет собственное руководство и зону ответственности.
Возможность выбора системы налогообложения каждой компании.
Грамотное разделение доходов и расходов, удобный финансовый контроль.
Защита общего имущества от кредиторов любой из фирм.

Холдинги образуются для завоевания рынка или снижения расходов. Важнейшей задачей холдинговой компании является систематизированное управление своими дочерними предприятиями с целью повышения их эффективности и повышения прибыльности в целом.

Библиографическое описание:

Нестеров А.К. Холдинг – что это такое [Электронный ресурс] // Образовательная энциклопедия сайт

Холдинг является организационно-управленческой структурой в виде группы компаний одного или нескольких профилей деятельности.

Понятие холдинга

Базовые определения понятия "холдинг" отражают его фундаментальную сущность, которая имеет финансово-юридическую и организационно-экономическую природу. Согласно первому подходу,

– это компания, использующая свои активы для установления контроля над организациями, путем покупки контрольных пакетов акций.

Фактически, предприятия, которые входят в такой холдинг, могут быть формально или по факту независимыми. Однако, границы независимости предприятий в таком холдинге достаточно узкие.

В рамках второго подхода превалирует организационный и экономический аспект, соответственно которым

– это предприятие, которое контролирует деятельность других предприятий, компаний или фирм. Соответственно, ключевым фактором является установление контроля над экономической деятельностью предприятий внутри холдинга.

Виды холдингов

Холдинги образуются в виде двух основных форм:

Чистый или простой холдинг – эта структура представляет собой головную фирму, которая занимается исключительно управлением деятельностью дочерних предприятий, входящих в структуру холдинга. В данном виде холдинга управление может распространяться не только на общее руководство, но и на внутриорганизационные процессы, например, управление кадрами, маркетинговую деятельность, финансовое управление, систему сбыта и т.п.;
Смешанный или многопрофильный холдинг – представляет собой структуру распределенного вида, в которой головное предприятие, осуществляющее функции управления другими предприятиями, занимается также другими видами хозяйственной деятельности, например, производством, сбытом, поставками и т.п. В многопрофильные холдинги могут входить предприятия, занимающиеся различными видами экономической деятельности, например, производством, сбытом, реализацией, которые связаны с конкретной группой товаров, услуг или работ.

Таким образом, холдинг как управленческая структура характеризуется тем, что управление в нем может осуществляться, как посредством участия в капитале зависимых предприятий, так и посредством определения их хозяйственной деятельности. Разновидностью второго вида холдингов также является реализация головным предприятием функций единоличного исполнительного органа для дочерних компаний.

Холдинг как управленческая и экономическая структура представляет собой комплексную систему отдельных предприятий, обладающих разной степенью самостоятельности и взаимозависящих в условиях общего управления. С точки зрения организационного характера холдинг включает в себя управляющий центр и зависимые от него отдельные предприятия или бизнес-единицы.

Образование холдинга может носить интеграционный или эволюционный характер. Холдинги, возникающие в результате процессов интеграции, имеют своей целью расширение своего присутствия в новых секторах рынка либо снижение издержек. Холдинги, создаваемые эволюционным путем, отличаются многопрофильным характером деятельности своих предприятий и преследуют цель диверсифицировать свою хозяйственную деятельность, либо создать вертикально интегрированную структуру от производства до реализации товаров.

Холдинговая компания

Холдинговая компания – это организационная структура, в ней выделяется главная и дочерние компании, либо отражается имущественная зависимость предприятий холдинга. Альтернативным вариантом холдинговой компании является формальное равенство предприятий, входящих в холдинг, при реализации принципа централизованного управления.

Важно! Холдинг и холдинговая компания – это однородные понятия в организационном и управленческом плане.

Характерные черты холдинговой компании:

Концентрация капитала фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположены в различных регионах.
Многоступенчатость – наличие головной компании, дочерних и прочих зависимых компаний.
Централизация управления в рамках холдинговой компании путём выработки головной фирмой стратегических целей и координации совместных действий предприятий группы по следующим направлениям:

выработка единой стратегии и конкретных задач развития;
реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;
осуществление межфирменных связей;
финансирование капиталовложений;
предоставление консультационных и технических услуг.

Управленческая и экономическая сущность холдинга проявляется в принципах его функционирования:

1. Предприятия, входящие в холдинговую компанию, обладают юридической самостоятельностью, в то же время, имея зависимость от головной компании в финансовых аспектах, но при этом слабо зависят друг от друга;

2. Организационная зависимость – определяется юридической природой взаимосвязи предприятий холдинга: если головная компания владеет дочерними компаниями на юридических основаниях, то выход из холдинга дочерних компаний невозможен, если холдинг образован на договорной основе, то его участник может выйти из состава холдинга, выкупив свои акции и выйдя из финансовой зависимости;

3. Технологическая взаимозависимость предприятий холдинга может иметь место, однако не является определяющим фактором его организационного существования и экономической деятельности;

4. Территориально холдинг может располагаться в разных городах, регионах, странах.

Таким образом, сущность холдинга определяется его организационной структурой, в которой явно сформирована определенная зависимость между компаниями, а холдинговая структура управляется централизованно.

Структура холдинговой компании

Ключевым аспектом холдинговой компании как управленческой и экономической структуры является формирование его организационной структуры. При этом холдинг может быть сформирован на основе одного из следующих принципов:

Функциональный принцип – структура холдинга будет формироваться на основе разделения организационного взаимодействия по характеру деятельности обособленных предприятий;
Дивизиональный принцип – структура холдинга формируется на основе профиля выпускаемой продукции или на основе территориального распределения предприятий холдинга;
Матричный принцип – управленческая цепочка в холдинге формируется и по горизонтали – дивизионально, и по вертикали – функционально, при этом достигается одновременная координация производственных, сбытовых и других процессов в разных дивизионах;
Принцип сетевой интеграции – дочерние компании объединяются вокруг головной компании, которая пользуется результатами хозяйственной деятельности дочерних компаний, но не претендует на их прибыль и экономическую самостоятельность;
Функционально-дивизиональный принцип – характерен для холдингов, предприятия которого относятся к одной производственной цепочке, образуя в итоге вертикально интегрированные группы компании, например, в нефтегазовой, металлургической, химической отрасли;
Дивизионально-функциональный принцип – представляет собой объединения предприятий, распределенных внутри одного рынка или территориально, но относящихся к одному технологическому уровню, образуя в итоге горизонтально интегрированные группы компаний.

Холдинговая компания, как управленческая и экономическая структура, характеризуется наибольшей степенью зависимости предприятий, входящих в состав холдинга, которая имеет финансовую основу. Финансовая основа холдинга проявляется в юридическом, экономическом, организационном и хозяйственном аспектах, определяя организационно-управленческие особенности холдинга.

Литература

Голубев М.П. Методология создания эффективных вертикально интегрированных холдингов. – М.: Инфра-М, 2015. – 528 с.
Грибов В.Д. Менеджмент. – М.: Кнорус, 2016. – 280 с.
Кардапольцев К.В. Прикладные аспекты управления. – М.: Юрайт, 2014. – 236 с.
Латфуллин Г.А. Теория и прикладные аспекты управления. – СПб.: Питер, 2016. – 464 с.
Сироткин Д.С. Типовые модели управления холдингом. // Деловой мир. – 2015. – №7. – С. 37-48.
Стратегическое развитие организации. / под ред. Ю.Н. Лапыгина. – М.: Кнорус, 2016. – 284 с.

Вам понадобится

- разрешение Федеральной антимонопольной службы;
- разрешение Госкомимущества;
- согласие трудовых коллективов предприятий.

Инструкция

Холдингом называют часть предпринимательского объединения, участники которого при формальной юридической самостоятельности подчиняются одному из участников группы - головной организации, владеющей контрольным пакетом акций ее остальных членов.

Для создания холдинговой компании получите согласие Федеральной антимонопольной службы РФ и его территориальных органов. Приватизацию предприятий, которые в дальнейшем войдут в , делайте на общих основаниях согласно закону
«О приватизации государственного и муниципального имущества».

В процессе создания холдинга, вы можете столкнуться с некоторыми ограничениями. установленными «Временным положением о холдингах». В частности, запрещено создавать холдинговую компанию, владеющую контрольным пакетом , производящих на рынке свыше 35% однородных или продуктов. Создание холдинга невозможно, если этот шаг может привести к монополизации производства определенных видов продукции.

Для преобразования предприятия в дочернее заручитесь согласием большей половины его трудового коллектива. Для этого поведите общее собрание и зафиксируйте данное решение в протоколе собрания.

После этого, если речь идет о приватизации государственного и муниципального имущества и создания на его основе холдинга, внесите предложение о создании в Госкомимущество и комитеты по управлению имуществом. В предложении укажите обоснование для создания холдинговой компании, ее цели и задачи, список предприятий, которые будут включены в будущий холдинг, информацию о доле продуктов, которую выпускают указанные предприятия на федеральном и местном рынках, проект учредительных документов холдинговой компании.

Госкомимущество и Федеральная антимонопольная служба проверяют поданные документы и дают согласие на образование холдинга. Впрочем, периодически антимонопольная служба вправе проверять холдинг на соблюдение антимонопольного законодательства и привлекать руководство холдинга к ответственности за нарушения норм антимонопольного законодательства. Предварительное согласие Федеральной антимонопольной службы нужно и в случае создания внутри холдинга новых юридических лиц.

Холдинг или холдинговая компания – особая форма объединения капиталов, интегрированное общество, которое не занимается производственной деятельностью, а использует свои собственные средства для приобретения контрольных пакетов акций других предприятий с целью координирования их деятельности. Субъекты, которые объединяются в холдинги, имеют финансовую и юридическую самостоятельность, но право решения основных вопросов принадлежит холдинговой компании.

Инструкция

Итак, – это система коммерческих организаций, которая включает головную компанию, владеющую контрольным пакетом акций других организаций, являющихся по отношению к головной дочерними. Головная (управляющая) компания может как выполнять производственные функции, так и заниматься непосредственно управлением холдингом. Дочерним будет считаться предприятие, действия которого регулируются холдинговой компанией в силу преобладания его доли в уставном капитале или в соответствии с заключенным договором.

Холдинги образуются не случайно. Цель их появления – завоевание новых секторов рынка и снижение издержек. Эти факторы повышают , ее капитализацию, для достижения которых необходима эффективная работа всей системы предприятий, входящих в холдинг. При этом стоимость акций холдинга растет только в случае, если работают эффективно дочерние компании и головная организация.

Холдинг может образовываться путем последовательного объединения или получения контроля над компаниями, которые заняты в одной отрасли экономики. Основная цель создания таких

Наиболее крупные предприятия страны, обладающие высокой выручкой, представлены в нефтегазовой отрасли: ГМК Норильский Никель, НОВАТЭК, Татнефть, Сургутнефтегаз, ГАЗПРОМ, Роснефть; и сфере финансов: Сбербанк.

Крупные холдинги России - отлаженная система взаимоотношений предприятий, связанных между собой как финансово (долями в уставном капитале), так и деятельностью (например, «дочерние» фирмы выполняют сопутствующие мероприятия для продукции «материнской» организации).

Самые крупные холдинги России рассмотрены на основании оценок экспертных аналитических центров, данных ЕГРЮЛ и бухгалтерских отчетностей «материнских» организаций (по итогам отчетного 2016 года). Рейтинг лидеров составлен в зависимости от размеров выручки, полученной компаниями в 2016 году.

В анализ не включались сведения консолидированных отчетностей по группам.

ГМК НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ

Место регистрации - РФ, Красноярский край, г.Дудинка

Сведения об учредителях: ОАО "НОРИЛЬСКИЙ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ ИМ. А.П.ЗАВЕНЯГИНА"

Сведения о руководстве: Президент Потанин В.О.

История холдинга ведется с 1935 года, когда правительством СССР было принято решение о создании Норильского комбината. На данный момент является крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, входит в топ мировых лидеров среди производителей меди и платины.

Основные направления деятельности:

отрасль добычи полезных ископаемых: разведывательные работы, обогащение и переработка;
цветные и драгоценные металлы: производство и последующая реализация.

Согласно ЕГРЮЛ основным видом деятельности холдинга является производство прочих цветных металлов.

Деятельность холдинга в цифрах:

13% производства никеля в мире, 96% - доля российского рынка;
2% - доля мирового рынка меди, 55% - в РФ;
44% - изготовление палладия (мировые показатели).

География охвата:

6 филиалов на территории РФ (2 - Норильск, Мурманск, Дудинка, Красноярск, Архангельск);
исследовательские центры в Санкт-Петербурге и Австралии;
производственные подразделения в России, Финляндии, Австралии, Ботсване и ЮАР.

Кадровая политика

В 2016 году холдинг был удостоен премии Randstad Award самого привлекательного работодателя металлургической отрасли.

НОВАТЭК

Место регистрации - РФ, ЯНАО, г. Тарко-Сале

Информация об учредителях:

ООО «Левит»;
ООО «Инвестиционная компания «Мега»;
НО «Региональный фонд развития Ямала»;
SWGI RUSSIAN GROWTH FUND (CYPRUS) LIMITED (Кипр);
Симановский Л.Я.;
Михельсон Л.В.

Руководство холдинга: Председатель правления Михельсон Л.В.

Функционирует с 1994 года. В настоящее время холдинг - один из лидеров страны среди независимых производителей природного газа.

Направление деятельности - нефтегазовая отрасль: геологоразведка, добыча углеводородов, переработка газового конденсата, реализация природного газа и продуктов переработки.

Холдинг занимает 3 место среди публичных мировых компаний по доказанным запасам газа и 6 место по добыче.

География сбытовой деятельности:

Поставка газа в 35 субъектов РФ, основные из них:
Челябинская обл.;

Ямало-Ненецкий АО;

Ханты-Мансийский АО;

Москва и Московская обл.
20% - доля НОВАТЭК на российском рынке поставок природного газа.
Собственные АЗК: Челябинская, Ростовская, Волгоградская, Астраханская области.
Программа дисконтной системы для клиентов АЗК, перешедших на газобаллонное оборудование для авто.
Реализация жидкого углеводорода в РФ, экспортные поставки в Европу, страны Азиатско-Тихоокеанского региона, Северную Америку и на Ближний Восток.

Компанией разработано собственное мобильное приложение, являющееся конвертером единиц и стоимости энергии, газа и сжиженного природного газа (более 30 единиц энергии и 150 типов цен).

ТАТНЕФТЬ

Место регистрации - РФ, Татарстан, г. Альметьевск

Информация об учредителях: ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН ПО УПРАВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ

Руководство холдинга: Генеральный директор Маганов Н.У.

История компании начинается с 1950 года (формирование холдинга - конец 20 века). В настоящее время Татнефть - один из лидеров нефтяной отрасли России.

Геологоразведочные мероприятия;
Нефтегазодобыча;
Нефтепереработка;
Нефтехимия;
690 АЗС;
Шинный комплекс.

География Татнефти: Россия, Республика Беларусь, Украина, Германия, Ливия, Сирия, Казахстан, Туркменистан, Великобритания, Китай.

Социальная деятельность:

Благотворительность: является спонсором фондов «Рухият», «Одаренные дети», «Милосердие»;
Осуществление поддержки малого и среднего бизнеса;
Социальные гарантии персоналу холдинга;
Участник неправительственного экологического фонда им. В.И.Вернадского.

Структура холдинга, основные направления развития группы Татнефть представлены в видео-презентации

СУРГУТНЕФТЕГАЗ

Место регистрации - РФ, г. Сургут

Информация об учредителях (данные Контур.Фокус): ООО «Центральный Сургутский Депозитарий»

Руководство холдинга: генеральный директор Богданов В.Л.

История компании начинается с 1977 года. В настоящее время СУРГУТНЕФТЕГАЗ - один из лидеров среди компаний нефтяной отрасли России.

Ключевые направления деятельности:

Добыча нефти;
Нефтепереработка (ООО «КИНЕФ»);
Добыча и переработка газа;
Последующая реализация продукции.

Сбытовая деятельность осуществляется посредством торгов на биржах.

Кадровая политика:

Профессиональное образование (средне-специальное и высшее) с частичной оплатой обучения и возможностью дальнейшего трудоустройства в холдинг;
Собственный учебный центр, на полигоне которого воспроизведены участки производства, воссоздающие реальные условия дальнейшей работы.

Награды и достижения: Генеральному директору Богданову В.Л. и первому заместителю Нуряеву А.С. 12 июня 2017 года была вручена Государственная премия РФ за создание эффективных систем разработки нефтяных месторождений Западной Сибири (Информация о премии представлена на официальном сайте Кремля kremlin.ru)

СБЕРБАНК

Учредитель: ЦБ РФ

Руководство: Президент, Председатель Правления Греф Г.О.

Является старейшим и крупнейшим среди банков России, осуществляет свою деятельность с 1841 года.

Структура: 14 территориальных банков, свыше 17000 подразделений.

Деятельность Банка осуществляется в 22 странах мира.

Отрасль - финансовое посредничество

Ключевые направления работы:

Весь спектр услуг частным лицам (переводы, кредитование, вклады, открытие счетов);
Операции с юридическими лицами (поддержка малого бизнеса, кредитование, эквайринг и т.д.);
Расчеты финансовых организаций;
Страхование;
Операции на международных рынках и т.д.

По итогам 2016 исследовательская компания The Nilson Report признала СБЕРБАНК крупнейшим банком-эквайером Европы (учитывались операции, осуществляемые на территории РФ).

Сведения о сотрудниках: более 260000 человек.

Взаимодействие с клиентами: разработаны специальные приложения (как для стационарных компьютеров, так и мобильные), системы SMS-оповещения, сеть подразделений и банкоматов. Разработана бонусная система с участием контрагентов организации.

Социальная работа:

В состав группы включен Благотворительный комитет, волонтерские мероприятия;

ПАО Сбербанк выпущена первая карта с благотворительной программой («Подари жизнь»), при расчетах которой часть доходов Банка перечисляется в благотворительный фонд.

Социальные мероприятия для сотрудников, практика для студентов;
Поддержка спортивных мероприятий, культурных событий и мероприятий регионов.

В 2017 году ПАО СБЕРБАНК стал титульным спонсором благотворительного марафона «Бегущие сердца», средства с которого направляются в фонды помощи детям.

РОСНЕФТЬ

Место регистрации - Российская Федерация, г. Москва

Учредитель: ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ

Руководство: Главный исполнительный директор Сечин И.И.

История одной из крупнейших нефтяных компаний начинается с 1985 года. В настоящее время Роснефть - крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация в мире.

Ключевые направления деятельности:

Геологоразведочные мероприятия (территория России, страны Латинской Америки, Юго-Восточная Азия);
Добыча нефти, газа, газового конденсата;
Переработка: 10 крупных нефтеперерабатывающих заводов в РФ, мини-НПЗ, доли в 3 заводах Германии, газоперерабатывающие заводы;

Суммарная проектная мощность ключевых объектов Роснефти: нефтепереработка - 95,1 млн т нефти в год; газ - 1,8 млрд куб. м газа в год.

Реализация продукции на территории РФ и экспортные сделки (59 регионов России, страны ближнего зарубежья), в том числе посредством розничной сети АЗС

Для осуществления сбытовой деятельности компания имеет собственные экспортные терминалы в Краснодарском крае, Находке, Де-Кастри.

Кадровая политика: Численность персонала - свыше 260 тыс. сотрудников.

Утвержденный фонд дополнительного пенсионного обеспечения сотрудников, ДМС;
Программа компенсация расходов на жилье для сотрудников, приглашенных из других регионов.

В рамках корпоративной политики компанией проводится ежегодный фестиваль «Роснефть зажигает звезды», объединяющий участников среди сотрудников компании (в том числе и дочерних обществ), также членов их семей.

ГАЗПРОМ

Место регистрации - РФ, г. Москва

Учредитель (по данным Контур.Фокус): Росимущество

Руководство общества: Председатель правления Миллер А.Б.

Газпром - глобальная энергетическая корпорация, история которой начинается с 1993 г.

Ключевые направления работы:

Добыча газа, хранение, переработка, логистика;
Реализации продукции в виде газомоторного топлива (по состоянию на 2016 год в собственности компании 254 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций).

Компания - единственный в России производитель и экспортер сжиженного природного газа.
Доля запасов газа корпорации составляет 17% в мире, 72% в России.
Доля по газодобыче: 11% в мире, 66% в России.